|
سیستمهای مدیریت كیفیت (IMS)
از آنجا كه بهره گيری از سيستم های مديريتی به عنوان نيازی ضروری برای ايجاد، حفظ و ارتقاء كيفيت در خدمات ارائه شده و همچنين اشاعه فرهنگ مديريت علمی سازمانهای مهندسی به شمار می آيد، لذا شرکت مهندسی طرح و پالايش در راستای ارتقاء سطح کيفی و ارائه خدمات علمی و سيستماتيک، سیستم مدیریت یکپارچه را در کليه سطوح و دامنه ی تمامی خدمات خود، به شرح زیر مستقر نموده است:
• سیستم مدیریت کیفیت ISO 9001:2015
چارچوبی جهت مدیریت سیستماتیک و برنامه ریزی فعالیت ها و فرایندهای شرکت به منظور ارائه خدمات و
محصولاتی متناسب با انتظارات مشتریان و حتی فراتر از آن.
• سیستم مدیریت محیط زیست ISO 14001:2004
ارزشمند دانستن محیط زیست و محافظت از آن در برابر آسیب های روزافزون صنایع و فعالیت های مخرب، از جمله
مشخصه های سازمان های نوین و پیشرو محسوب می شود.
• سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی OHSAS 18001:2007
این استاندارد معرف عزم راسخ سازمان درخصوص محافظت از کارکنان و محیط کار در مقابل رخدادهای مضر و
آسیب رسان است.
  
خط مشي IMS شركت در ادامه آمده است.
خط مشی IMS
شرکت مهندسی طرح و پالايش نزديک به 40 سال است که بعنوان يکی از شركتهای مهندسی مطرح در صنايع نفت، گاز،
پتروشيمی و انرژی، طيف گسترده ای از خدمات زير را ارائه می نمايد:
• مطالعـات شناسائی، امكان سنجـی و مفهومی
• طراحی فرآيند، مهندسی پايه و تهيه بسته FEED
• طراحی تفصيلی، صدور سفارشات خريد کالا و تهيه اسناد مناقصات
• خدمات مهندسی خريد و مهندسی تطبيقی
• خدمات تامين كالا و بازرسی حين ساخت
• مهندسی کارگاهی، نظارت کارگاهی و نظارت عاليه
• عمليات اجرا، نصب و راه اندازی
• پيمانکار مديريت طرح (MC)
• پيمانکار طرح و ساخت (EPCC, EPC)
با هدف ارائه بهينه خدمات فوق به لحاظ کيفيت، زمانبندی، هزينه و مهندسی ارزش با رعايت کدها و استانداردهای علمی و مهندسی، قوانين و مقررات مرتبط و الزامات محيط زيست، ايمنی و بهداشت شغلی، استقرار سيستم مديريت يكپارچه بر مبنای استانداردهای بين المللی ذيل را در كليه فعاليت های سازمان مد نظر قرار داده است.
• ISO 9001:2015 سيستم مديريت کيفيت
• ISO 14001:2004 سيستم مديريت زيست محيطی
• OHSAS 18001: 2007 سيستم مديريت ايمنی و بهداشت شغلی
به منظور ايجاد، استقرار و بهبود مستمر اين سيستم، تحقق اهداف كلان به شرح زير در دستور كار شرکت قرار گرفته است:
• ساماندهی و مديريت علمی برای افزايش قابليت های سازمانی
• افزايش رضايتمندی مشتريان و تمركز بر مشتری مداری
• جذب، آموزش و حفظ پرسنل مستعد و كارآمد با ايجاد فرصتهای شغلی و محيط کار پويا
• حداكثر استفاده از دانش و فناوريهای روز و مديريت دانش سازمانی به منظور حفظ تجارب و دانش پرسنل
• استفاده گسترده از امكانات به روز نرم افزاری و سخت افزاری
• توسعه فرهنگ حفاظت از محيط زيست، تعهد به پيشگيری از آلودگی و كنترل جنبه های منفی
• مديريت ريسكهای حوزه كسب و كار به منظور كاهش اثرات زيانبار ريسكهای منفی و ارتقاء فرصتها
• ارتقاء جايگاه شركت و حضور موثر و توسعه سهم بازار
• ارتقاء سطح مشاركت كاركنان در سيستم مديريت يكپارچه و بهره گيری از نظرات و پيشنهادات كليه طرفهای ذينفع
در راستای نيل به اهداف فوق، مديريت ارشد شركت خود را متعهد به موارد ذيل مي نمايد:
• ايجاد زيرساختها و تامين منابع لازم
• ابلاغ خط مشی شركت به كليه كاركنان و انتشار آن به تمامی ذينفعان
• رعايت قوانين، مقررات و استانداردهای مرتبط
• بازنگري و ارزيابي اثربخشی و بهبود مستمر سيستم مديريت يكپارچه در دوره های زمانی معين
• بهينه سازی مصرف منابع انرژی و مديريت پسماندها
• كاهش مصدوميت، بيماری و حوادث ناشی از انجام کار
|
